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2026-01-06 10:53:30
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2026年1月5日，康乃馨公司召开2026年工作务虚会。会议全面回顾2025年各项工作完成情况，深入剖析当前发展面临的困难与不足，科学擘画2026年总体工作思路及重点举措。公司党总支书记、董事长伍励主持会议并讲话，党总支副书记、总经理方麒铭，党总支委员、副总经理李黎峰，党总支委员、财务总监陈波及中层以上管理人员参加会议。
会上，与会人员紧扣深化改革、历史遗留问题处理、资金链安全以及其它2026年度重点工作提建议、谋思路、谈举措。
方麒铭指出，2026年是公司攻坚克难、转型升级的关键之年。全体干部职工需统一思想、凝聚共识、把握机遇、主动担当，聚焦战略引领、人才支撑、改革创新、经营提质、风险防控、党建引领六大重点，推动公司各项事业再上新台阶。
伍励对公司一年来的工作进行了简要总结，详细梳理了公司当前发展中存在的五个方面困难和问题，并围绕2026年重点工作，提出三大核心举措。一是深化改革提质增效，激活内生动能。组织建设方面，全面启动“瘦身健体”战略，锚定提质增效核心目标，通过优化机构设置、完善“三定”机制、推行扁平化管理等一系列举措，精简冗余环节，整合优质资源，构建精干高效、运转协调的组织架构体系，提升整体运营效能。人才队伍建设方面，深入推进“三能”机制改革，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，营造干事创业的浓厚氛围。资源优化与价值提升方面，聚焦核心业务提质增效，持续拓展增值服务，不断激活公司可持续发展的内生动能。二是坚持内外协同，构建稳健发展根基。当前公司正处于转型发展的关键时期，必须坚持内部挖潜与外部协同并举。一方面持续深化降本增效各项举措，强化资金精细化管理，提升资源利用效率；另一方面积极争取外部政策支持与资源赋能，为公司长远健康发展筑牢坚实基础。三是攻坚历史遗留问题，筑牢安全屏障。持续用力推进解决返租房、消防整改等历史遗留问题，确保公司资金链安全，全力保障公司各项生产经营活动持续、正常开展，逐步迈入健康发展轨道。
此次务虚会的召开，进一步统一了思想、明确了方向。与会人员表示，将深学细悟会议精神，对标公司决策部署，以坚定的信心和务实的举措推动各项工作落地见效，共同谱写康乃馨公司高质量发展新篇章。
